高校招生组长在招生工作中拥有以下权力：

总体统筹安排 ：招生组长负责选拔并培训招生组成员，明确招生宣传主题和方向。

制度执行与监督 ：以身作则并督促组员严格遵守招生工作制度，检查组员到岗及履职情况。

人员管理与分工 ：每天具体安排招生组员商讨招生宣传方法、落实人员分工定点。

渠道建立与沟通 ：与生源学校主管部门联系沟通，建立有效的招生渠道，保证招生组员在初中校正常开展工作。

问题解决与上报 ：积极关注组员在招生工作中出现的问题和心理状态，能解决的及时解决，不能解决及时上报。

市场调研与反馈 ：收集和反馈市场及同行业动态的相关信息，提交市场调研报告。

招生策略制定 ：规划和制定招生策略并实施，研究区域市场动态、行业和政策变化趋势。

招生任务分配 ：划分招生片区、分配招生任务并监督实施。

协调与沟通 ：协调各片区工作，协助解决片区主任的疑难问题，组织和管理学校接待工作。

信息管理与反馈 ：管理信息电话接听和反馈工作，安排、实施和总结家访工作。

奖金分配方案 ：草拟奖金分配方案。

招生宣传与执行 ：负责学校品牌管理工作，制作广告宣传材料并负责投放，组织营销活动并进行评估、反馈和跟进。

招生信息档案 ：建立和管理招生信息档案，受理和处理家长投诉。

部门管理 ：制定部门的工作计划，分配各项工作任务，制定和执行部门各项规章，参与制定（或修订）本部门的各组织机构和岗位位置，执行学校规章制度与规定，参与本部门人员的招聘，员工的在职培训指导，员工的绩效管理和绩效考评，部门费用的预算与管理，配合相关部门进行财产管理，管理与控制部门办公用品，管理部门的各类文件、资料和印签，部门会议的召开，部门工作的常规汇报，部门年度和月度的工作总结，并呈报学校领导。

招生工作领导小组组长 ：学校成立招生工作领导小组，负责研究、决定招生有关问题，组长由学校分管招生工作校领导担任。

这些权力使得高校招生组长在招生过程中能够有效地组织和协调各方资源，确保招生工作的顺利进行。