招生团队的规范要求主要包括以下几个方面：

培训与管理 ：

招生团队需对团队成员进行专业培训，确保他们了解招生政策和学校的相关信息。

团队成员应遵守学校规定，不得私自印刷未经审核的宣传资料，否则将面临罚款和法律后果。

团队内部应禁止互相诋毁、乱承诺或与学校政策不符的内容，违者将承担后果。

行为规范 ：

招生团队之间应避免相互拆台、毁谤学校，散布不利于学校的言论，违者将受到处罚。

严禁采用不正当手段挖角招生工作人员，一经发现，相关学生和工作人员将面临处罚。

团队成员应维护学校正常的工作秩序，禁止在校内争夺生源、吵架或打架。

目标与计划 ：

招生团队应有明确的目标管理，包括设定阶段性招生目标和日常工作的管理。

团队需制定详细的招生计划，包括周计划、月计划、季度计划和年度计划，并确保按计划执行。

绩效考核 ：

对招生团队和成员的个人业绩进行考核，评估招生业绩的优劣，并适当给予奖惩。

考核过程应保持透明，以激励团队成员积极工作。

服务与沟通 ：

招生人员应具备专业的咨询水平和服务意识，能够有效沟通，理解咨询者需求，并提供专业建议。

团队成员应提供优质的服务，关注咨询者的体验，建立信任关系，提高招生成功率。

团队协作 ：

鼓励团队成员之间的互助合作，共同解决问题，提升团队整体效率。

建立有效的反馈渠道，鼓励团队成员积极反馈问题，促进团队不断改进。

这些规范要求旨在确保招生团队能够高效、专业地开展工作，维护学校的良好信誉和招生秩序。