大学校长的权限主要包括以下几个方面：

发展规划与规章制度制定 ：

拟订学校的发展规划，制定具体的规章制度和年度工作计划，并组织实施。

教学活动与科研管理 ：

组织教学活动、科学研究和思想品德教育。

领导和管理学校的教学工作，保证教学计划和课程标准的实现。

人事管理 ：

拟订内部组织机构的设置方案，推荐副校长人选，任免内部组织机构的负责人。

聘任与解聘教师以及内部其他工作人员，对学生进行学籍管理并实施奖励或者处分。

财务管理 ：

拟订和执行年度经费预算方案，保护和管理校产，维护学校的合法权益。

主持学校管理人员起草学校年度经费的筹备方案、经费预算方案及预算执行情况的报告，提交教代会审议。

监督与决策 ：

主持校长办公会议或者校务会议，处理学校日常行政事务。

对学校的各项核心事务如教师招聘、职称评审和收入分配等具有最终决定权。

法律与纪律 ：

在民事活动中依法享有民事权利，承担民事责任。

贯彻执行党的教育方针，执行上级党委和教育行政部门的决定。

校园建设与管理 ：

决定学校的基建、装修和绿化工程。

对外交流权 ：

代表学校参与国内外的交流与合作活动，提升学校的国际影响力。

代表权 ：

代表学校向上级教育行政管理部门提议规划学校的基本建设，参与校办产业的监管。

这些权限确保校长能够全面负责学校的教学、科研和行政管理工作，推动学校的改革和发展。