学校组织结构的常见类型包括以下几种：

直线型结构 ：

特点 ：组织中的职务按垂直系统直线排列，每个人只向一个直接上级报告。

优点 ：结构简单，上下级关系明确，责任分明，联系简捷。

缺点 ：在组织规模较大的情况下，所有的管理职能都由一人承担，往往难于应付。

职能型结构 ：

特点 ：将相似的职能集中在专门的部门中，以提高效率。例如，教学、行政、财务等职能各自由专门的部门负责。

优点 ：分职明确、责任专一，能够发挥管理人员的专业优势。

缺点 ：多头领导可能削弱集中统一，导致管理人员过多，影响工作效率。

直线-职能型结构 ：

特点 ：结合直线型和职能型结构的特点，直线部门负责日常运营，职能部门提供专业支持和咨询。

优点 ：避免了职能型结构中的多头指挥问题，保留了职能型结构的专业化管理分工和直线型结构的集中统一指挥优点。

缺点 ：可能仍然存在一定程度的复杂性。

矩阵型结构 ：

特点 ：员工既属于某个职能部门，又参与某个项目小组，形成双重领导关系。

优点 ：灵活，能充分利用资源，促进不同部门间的合作。

缺点 ：可能造成角色冲突，管理复杂度增加。

事业部型结构 ：

特点 ：学校按照不同的学科或功能区域划分为若干事业部，每个事业部有较大的自主权。

优点 ：各事业部可以灵活应对不同的需求，提高管理效率。

缺点 ：可能造成资源重复配置，增加管理成本。

这些结构类型各有优缺点，学校可以根据自身的规模、目标和实际情况选择合适的组织结构。