学校合并后，可以采取以下措施来优化资源配置、提升教育质量，并确保学校的持续发展：

财务整合与清算 ：

进行财务清算，确保撤并学校的资产、债权和债务得到全面清理和妥善处理，防止资产和收益权的流失。

对不同类型的资产进行区分，并办理好产权界定、登记和划转，确保合并后新学校对合并过来的资产拥有清晰的产权和收益权。

明确办学目标 ：

设定明确的办学目标，并制定实现这些目标的具体计划，激励教职工和学校整体朝着既定目标努力。

建立责任追究机制，将责任追究与干部运用、教师考核相结合，确保各项工作的有效执行。

组织机构整合 ：

精简管理机构，提高管理效率，通过机构改革和班子调整，减少管理层级，明确各级管理责任。

加强制度执行的监督、考核和追究机制，确保各项制度能够得到有效实施。

教学资源整合 ：

整合两所学校的教学资源，包括教师、学生、教学设施等，提高教学质量和水平。

促进资源共享，减少重复建设，优化师资队伍，提高教师的教学和研究能力。

凝聚人心 ：

通过宣传教育和统一考核标准，凝聚教职工的共识，增强学校的凝聚力和向心力。

改善待遇，聚拢人心，提升教职工的工作积极性和满意度。

改善学习环境 ：

共享实验室、图书馆等设施，为学生提供更优质的学习环境。

提供更多的国际合作项目和海外交流机会，增强学生的就业竞争力。

推动地方经济发展 ：

合并后的学校可以成为地方经济的重要支撑，带动相关产业发展，减少政府教育投入。

通过以上措施，学校合并后能够迅速优化资源配置，提升教育质量，增强学校的可持续发展能力，并为学生、教职工和地方政府带来更多的利益。