大学游泳馆的收入情况如下：

工资支出

游泳馆的工资水平相对较高，一般工资在2000元左右。

聘请的管理人员费用包括救生员3名，每人1500元/月；售票员1人，1000元/月；清洁人员1人，1000元/月；检票员1人，1000元/月。

收入来源

门票收入：在天气炎热期间（5月—9月），每天前来游泳的人数约为200人，每张门票价格为20元，因此每天收入为4000元。按180天计算，总收入为1080000元。

额外收入：包括物品保管费和出租游泳圈费等。

利润情况

年利润：生意较好的室内游泳馆一年能创造200万左右的收益，基本在一年半就能完全回本进入纯盈利期。

成本：室内游泳馆的日常运营成本包括救生员、服务员工、游泳教练等每月的薪资（约15万元）以及每月的水电、房租、税收等支出（约20万元）。

收益情况

旺季收益：在经营旺季，室内游泳馆每日接待的顾客基本在600-700人，入场价格较高（约50元/人），因此收益更为可观。

建议

提高运营效率：通过优化管理流程、提高服务质量和设施水平，吸引更多顾客，增加门票收入和其他附加收入。

成本控制：严格控制人力成本、水电费和房租等开支，确保游泳馆的盈利能力。

多元化经营：可以考虑增加一些增值服务，如私教课程、游泳培训、水上运动等，以提高整体收益。

这些数据和建议可以帮助你了解大学游泳馆的收入情况和经营策略，从而为决策提供参考。